KLEEM EVENTOS - EVENTOS & TEAMBUILDING

 Ya que el segundo objetivo es divertirse. Esta demostrado que aprender jugando consigue el doble de efectividad. Con estos juegos se busca romper la seriedad del día a día. Damos pie a la risa y la liberación del estrés y las largas jornadas de trabajo. Ayudando a un clima laboral más relajado y ameno.

 Así como dinámicas intermedias, con duración de aproximadamente 20 minutos. Estás son las que mejor calan y alcanzan el objetivo. Puesto que el foco de atención es relativamente corto, pero la interactuación es suficiente para el análisis posterior necesario.

 Un ejemplo de este tipo de actividades o dinámicas team building, son los retos de construcción y trabajo en equipo. Dentro de esta categoría podrás encontrar juegos como la actividad efecto domino, la construcción de maquina Goldberg y otros muchos ejemplos para potenciar el trabajo en equipo.

 Podemos encontrar diferentes tipos de dinámicas de equipo en función del tipo de dinámica. Es decir, la base de la actividad.Actividades de construcción, habilidad, comunicación, de colaboración en equipo. Dinámicas divertidas, actividades de innovación y resolución de conflictos.

 La principal herramienta para cualquier organizador de dinámicas, ya sea profesional o un miembro del equipo. Será identificas las carencias de las que dispone el equipo y el objetivo de la dinámica.

 Con todo esto podremos crean una planificación especifica para el grupo. Esto quiere decir que los juegos irán adaptados y se buscará la máxima personalización. Ya que cada grupo es diferente, las necesidades también lo serán y con ellos los juegos o recursos que utilicemos.

 Entre las actividades de grupo para empresas podemos encontrar, como hemos comentado anteriormente, un abanico demasiado amplio. Os recomendamos cinco de las más usadas por nuestros profesionales y que mejor funcionan.

 Construcciones lego: dinámicas en las que se potencia la comunicación entre los trabajadores, así como la memoria y la confianza en el equipo. El objetivo será representar un figura lego con diferentes particularidades.

 Producto estrella: ¿Que te haría más fácil tu día a día en la oficina? Potenciamos la imaginación y la consecución de proyectos con este taller único de dinámicas team building para empresas.

 Brainstorming together: en esta dinámica los equipos tendrán que resolver un problema con unos determinados recursos. Toda idea será aceptada si esta bien implementada. Pondremos a prueba la escucha y comunicación entre todos.

 La capacidad de liderar y dinamizar sesiones de equipo efectivas es crucial para el éxito de cualquier organización. Estas sesiones no solo fomentan la cohesión entre los miembros del equipo, sino que también impulsan la creatividad, la resolución de problemas y el logro de objetivos empresariales. Aquí presentamos 30 claves para dinamizar una sesión de equipo de manera efectiva.

 Define con precisión qué se espera lograr durante la sesión. Establece metas específicas y medibles que ayuden a guiar la discusión y a mantener el enfoque en los resultados deseados. Comunicar estos objetivos claramente al equipo antes de la sesión ayuda a alinear las expectativas y a motivar la participación.

 Realiza un análisis previo de los participantes para comprender sus roles, habilidades y personalidades. Esto te permitirá adaptar la sesión según las necesidades y preferencias individuales, así como identificar posibles líderes o contribuyentes clave en diferentes áreas temáticas.

 Reúne todos los materiales necesarios, como presentaciones, documentos de trabajo, pizarras, marcadores y herramientas de facilitación. Asegúrate de que todo esté organizado y listo para su uso antes de la sesión para evitar interrupciones y mantener el flujo de trabajo.

 Selecciona actividades de rompehielos que sean divertidas y relevantes para el tema de la sesión. Estas actividades ayudan a crear un ambiente relajado y a fomentar la participación activa al inicio de la reunión.

 Facilita sesiones de lluvia de ideas estructuradas, donde se anime a los participantes a generar tantas ideas como sea posible, sin juzgar ni descartar ninguna. Utiliza técnicas de facilitación como el pensamiento lateral o el mapa mental para estimular la creatividad y la colaboración.

 Diseña escenarios de juego de roles que reflejen situaciones reales que el equipo pueda enfrentar en el trabajo. Esto ayuda a practicar habilidades de comunicación, resolución de problemas y toma de decisiones en un entorno seguro y controlado.

 Presta atención activa a las contribuciones de los participantes, haciendo contacto visual, asintiendo con la cabeza y repitiendo o parafraseando sus puntos para demostrar comprensión. Esto ayuda a construir empatía y a fomentar un ambiente de respeto mutuo.

 Utiliza técnicas de facilitación como el enfoque en círculo, la rotación de roles o las rondas de opinión para garantizar que todos los miembros del equipo tengan la oportunidad de participar y contribuir con sus ideas y perspectivas.

Team Building

 Aborda los conflictos de manera imparcial y constructiva, animando a las partes involucradas a expresar sus preocupaciones y a buscar soluciones colaborativas. Como facilitador, tu papel es mediar y facilitar la resolución de conflictos, manteniendo el enfoque en los objetivos de la sesión.

 Divide el tiempo disponible en segmentos claros y asigna un límite de tiempo a cada actividad o discusión. Prioriza las tareas según su importancia y relevancia para garantizar que se dedique suficiente tiempo a los temas clave.

 Identifica los temas más importantes o urgentes y dales prioridad en la agenda. Si surgen discusiones tangenciales o no relacionadas, guía al equipo para volver al tema principal o prográmalas para discutirlas en otro momento.

 Sé flexible y dispuesto a ajustar el cronograma según sea necesario para adaptarte a cambios inesperados o para permitir una mayor profundización en temas relevantes. Mantén una actitud abierta y receptiva a nuevas ideas o sugerencias sobre cómo mejorar el plan de la sesión.

 Define reglas claras de interacción que promuevan el respeto, la escucha activa y la construcción de ideas sobre las opiniones de los demás. Esto puede incluir pautas sobre el uso de dispositivos electrónicos, tiempos de intervención y el tono de la comunicación.

 Anima a los miembros del equipo a expresar sus opiniones y perspectivas únicas, valorando la diversidad de ideas y experiencias. Evita la conformidad grupal fomentando el debate constructivo y la consideración de diferentes puntos de vista.

 Promueve la coordinación y la colaboración entre los miembros del equipo al asignar roles y responsabilidades claras, establecer metas compartidas y fomentar la comunicación abierta y transparente. Esto ayuda a evitar la duplicación de esfuerzos y a maximizar la eficiencia en la consecución de objetivos.

 Realiza evaluaciones periódicas durante la sesión para medir el progreso hacia los objetivos establecidos. Esto puede incluir encuestas rápidas, cuestionarios de retroalimentación o simplemente preguntar al equipo cómo se sienten con respecto al avance de la reunión.

 Al finalizar la sesión, solicita retroalimentación de los participantes sobre lo que funcionó bien, lo que se podría mejorar y cualquier sugerencia para futuras reuniones. Utiliza esta retroalimentación para ajustar tu enfoque y mejorar la efectividad de las sesiones futuras.

 Desarrolla un plan de acción claro y específico basado en los resultados de la sesión y comunica las responsabilidades de cada miembro del equipo. Establece plazos y seguimientos para garantizar que se lleven a cabo las acciones acordadas y se logren los objetivos establecidos. Consulta nuestras redes y contacta con nosotros paraa más info.

 Fomenta el pensamiento lateral al plantear preguntas provocativas o desafíos creativos que inviten a los participantes a considerar soluciones desde perspectivas inusuales o no convencionales. Anima a pensar más allá de los límites establecidos y a explorar nuevas posibilidades.

 Utiliza técnicas específicas de creatividad, como la tormenta de ideas, el pensamiento visual o la asociación libre, para estimular la generación de ideas originales y soluciones innovadoras. Proporciona un ambiente seguro y de apoyo donde los participantes se sientan libres de expresar sus ideas sin temor al juicio.

 Crea un ambiente físico y emocional que fomente la creatividad y la innovación. Utiliza elementos visuales, música, iluminación y configuraciones de espacio que inspiren y estimulen la imaginación de los participantes. Fomenta una atmósfera de apertura y experimentación donde todas las ideas sean bienvenidas y valoradas.

 Fomenta la transparencia y la honestidad en la comunicación, compartiendo información relevante y tomando decisiones de manera abierta y transparente. Esto ayuda a construir una cultura de confianza donde los miembros del equipo se sientan seguros para expresar sus opiniones y contribuir con sus ideas.

 Reconoce y celebra los logros individuales y del equipo, mostrando aprecio por el esfuerzo y el trabajo bien hecho. Esto ayuda a reforzar la confianza y la motivación, demostrando que el trabajo duro y la dedicación son valorados y reconocidos.

 Promueve una mentalidad de aprendizaje donde el fracaso se vea como una oportunidad para crecer y mejorar. Fomenta la experimentación y el riesgo calculado, reconociendo que el error es parte del proceso de aprendizaje y que las lecciones aprendidas de los fracasos pueden llevar a la innovación y al éxito a largo plazo.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]